六周年庆—公司举行授权审批宣誓仪式

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2009-06-17 00:00 来源:办公室

    “我宣誓,严格遵守国家法律法规,严格遵守公司规章制度,严格保守公司商业秘密,廉洁自律,恪尽职守,勤勉敬业,实事求是,保证在董事长授权范围内正确行使审批权,绝不越权审批,勇于承担审批责任。”2009年6月13日下午,在公司六周年活动地点保亭君澜热带雨林温泉度假酒店天籁厅,12名具有审批权限的中层以上干部面对公司韩柏董事长宣誓,誓做一名正确行使审批权,绝不越权审批,勇于承担审批责任的领导干部。
    近几年来,随着公司的不断发展壮大,公司领导充分认识到权力意味着责任,只有责任,没有权力,责任无法履行和落实;只讲权力,不讲责任,权力得不到制约,必然损害公司的利益。因此,在六周年之际,公司决定举行授权审批宣誓仪式,让具有审批权的领导充分认识到自己担负的重任,在工作中神圣、庄严行使自己的职权。

 

授权审批宣誓仪式

    宣誓仪式结束后,公司韩柏董事长作了重要讲话,他说,城投成立至今已经六周年了,六在中国是一个很重要的数字,六十一甲子,六十一变化,六六大顺,在公司六周年的时候,我们进行了一系列的人事变动、进行了组织架构的重大改变,进行了城投集团的一些构思,预示着公司将进入一个新的的发展时期。随后他分别从回顾感恩、展望、忠告三个部分进行了具体的阐述。整个讲话激情澎湃,催人奋进,博得了阵阵热烈的掌声。

公司董事长发表重要讲话

公司全体员工参加授权审批宣誓仪式并听取董事长重要讲话

     在随后举行的答谢晚宴上,公司举行了寻找“有缘人”活动,凡在6月出生的员工(与公司同月生),或是名字中带有“海口城投”四个字中任意一个字的员工,由公司领导颁发纪念品并一起唱生日歌。 

韩柏董事长、饶琼娟副总与“有缘“人一起唱生日歌

韩柏董事长切开生日蛋糕

    2009年是政府机构改革、海口市政府投资项目管理模式转变的关键一年。这一年,城投公司经过近六年的发展员工队伍壮大到140人,业务范围拓展到融资、城市基础设施建设、房地产开发、旧城改造、资产运营、代建项目等领域,也具备了向集团化方向发展的条件。面对外围环境的变化及内部力量的蓄积,为提高管理效率,城投公司提出“组合聚变”,按照“精简、统一、效能”和“扁平化管理”的原则,积极推进组织机构调整,向公司成立六周年献礼。
    “组合聚变”后,公司将形成总工室、市政工程部、投资部、资产管理部、房建工程部、财务部、办公室、纪检督察室、造价控制室、法律事务室、教育产业筹备办公室等十一个部门,以及全资子公司海口投源实业开发有限公司、滨江西安置小区项目组、白沙坊(玉沙南区)项目组、通华片区项目组的组织架构。新的组织架构更加灵活,敏捷,富有柔性和创造性,不仅有利于与政府管理工作的对接,更加利于公司集团化、精细化管理发展目标的实现。
    六年风雨征程,铸造基业长青。六年回首,城投人欢欣鼓舞。今日的海口城投充满了生机与活力,展示出快速发展的强劲势头和美好前景。未来几年是海口城投加快发展,规范管理,提升形象的关键期,更是海口城投实现发展战略的转型期,海口城投将准确把握机遇和优势,坚持科学发展观,以创新为动力,推进公司改革,强化内部管理,以自强不息、坚忍不拔的意志,抢抓机遇,将公司建设成城市基础设施建设投融资主体、城市资产运营主体、城市基础设施建设管理主体,进而成为运营城市资产的大型集团公司。

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